區國資局：理順集團管理體制，完善現代企業制度

加強黨的全面領導。按照黨建標準化、規范化，成立集團公司黨總支3個、黨支部10個，實行黨組織書記、董事長一肩挑，通過黨建工作制度與企業經營管理制度相結合，規范黨組織領導、董事會、經理層、監事會的議事規則和辦事程序，實現基層黨組織引領，服務企業發展。

強化董事會核心作用。制定董事會權責清單和議事規則，嚴格落實董事會工作報告制度，發揮董事會經營決策地位；完善外部董事管理制度，建立人才庫，擇優選聘4名業務精專的外部董事加入國有集團公司，提高企業在投資、融資等事項決策的科學性、有效性。

健全監管服務機制。建立內審制度，企業設立內審機構，建立“國資局-集團公司-子公司”三級監管架構，推動監事會監督、審計監督與紀檢監察監督有機結合，著力構建制度化、規范化、程序化的監管制度，形成多方位的企業治理監管體制，促進企業生產經營正常、運轉順暢、資產管理有序。